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사업 모델을 한 장으로 정리하세요

완벽한 계획보다 현재 가설을 한곳에 두고, 인터뷰와 실험 결과에 따라 계속 고칠 수 있게 만듭니다.

문제

고객의 우선 문제를 적습니다.

가치

왜 지금 이 해결책이 필요한지 정리합니다.

검증

다음 인터뷰나 실험의 기준을 정합니다.